Expertises
Mensen maken organisaties, maar organisaties maken ook mensen.
We geloven zeer sterk dat organisaties die investeren in betrokkenheid van hun medewerkers, duurzaam investeren in hun eigen toekomst. De organisatiecontext waarin mensen alle dagen werken heeft een grote invloed op hun prestaties en betrokkenheid, op wat men doet, op hoe men samenwerkt en op hoe men naar klanten kijkt.
Pas als medewerkers zich verbonden weten met hun opdracht, hun collega’s, hun team, hun bedrijf, hun baas is men bereid het beste van zichzelf te geven.
Wij brengen organisaties in beweging. Niet alleen de mensen maar ook de organisatiestructuur, het team, de arbeidsdeling, het leiderschap en de organisatiecultuur zijn de bouwstenen van onze veranderingstrajecten.
We kijken naar organisaties als een zeer samenhangend geheel van strategie, waarden, structuur, processen en cultuur...
Deze ontwikkelingstrajecten vragen een weldoordachte aanpak met respect voor de eigenheid van de organisatie. Wij begeleiden trajecten doelgericht, zeer concreet met veel enthousiasme!
Organisatieontwerp
Mensen maken organisaties, maar organisaties maken ook mensen. De organisatiecontext waarin mensen werken heeft een grote invloed op hun prestaties en betrokkenheid. Een gedeelde visie en strategie, heldere teamdoelen, slimme procesinrichting, wendbare organisatiestructuren, inspirerend leiderschap en een ondersteunende organisatiecultuur zijn de bouwstenen van organisaties vandaag. Deze bouwstenen vormen een samenhangend ‘systeem’. Het is vanuit deze integrale benadering dat wij naar uw organisatievraagstuk kijken: mens én organisatie.
Wij herontwerpen organisaties. Logge, functionele structuren worden hertekend naar flexibele, wendbare eenheden waarin de klant of de zorgvrager centraal staat. In het concretiseren van rollen en mandaten beogen we het eigenaarschap van medewerkers en teams. Deze ontwikkelingstrajecten vragen een grondige en systematische aanpak. We starten met een grondige analyse van jouw organisatievraagstuk, maken een herontwerp en ondersteunen bij de implementatie.
Arteria zoekt bovendien ook naar ondersteunende subsidiekansen voor uw verhaal. We zijn daar trouwens erg goed in. Veerle Herst is erkend als Senior Consultant Innovatieve Arbeidsorganisatie door Flanders Synergy.
Teamontwikkeling
Teams zijn voor ons de hoeksteen van een organisatie, het begeleiden van teams naar zelfsturing is onze passie. Teams worden echter niet vanzelf zelfsturend. Zelfsturing vereist heldere doelen, duidelijke rollen en de ‘goesting’ van àlle teamleden om ervoor te gaan. Laat dit nu nét zijn wat wij het liefste doen: mensen met elkaar en met hun teamdoelen verbinden.
Een proces van doelen definiëren, ambities en waarden benoemen, de dialoog aangaan, talenten en krachten aansteken, experimenteren en reflecteren om samen aan de slag te gaan. Wij begeleiden organisaties in het (her-)ontwerpen van teamstructuren, teamdoelen, teamcharters, communicatielijnen en werken aan ondersteunende methodieken voor iedere fase van het team-groei-traject.
De leidinggevenden zijn daarin onze sparring-partners. We ondersteunen hen in het coachen van hun team en reiken tools aan voor teamontwikkeling.
Veranderingsmanagement
Verandering is niet eenvoudig. Het kost geld, energie, tijd, focus en veel vertrouwen. Toch is het mogelijk om elk veranderingstraject optimaal in te richten. Mensen willen zéker veranderen, als de bestemming maar duidelijk is en de aanpak transparant.
Ieder traject, iedere vraag, iedere verandering is anders en dat weten we. We staan bekend voor het creëren van een veranderingsdynamiek met een doordachte aanpak, die moet leiden tot duurzame verandering en resultaten. Dàt is waartoe we ons engageren. Als procesbegeleider, als trainer, als adviseur of als jouw klankbord.
Daarnaast onderzoeken we graag of het veranderingstraject in aanmerking komt voor subsidies. We schrijven deze dossiers uit en ontwikkelen een transparant, helder veranderingsplan helemaal op maat van jouw organisatie.
Subsidieadvies
Voor ons is dit een vak apart. Een vak waarvan we al jaren de taal spreken en de calls volgen. Een vak waarin we een heel netwerk en heel wat vertrouwen hebben opgebouwd.
Wij hebben een ruime kennis van de Vlaamse- en Europese subsidies en realiseerden reeds vele geslaagde projecten.
Herontwerp van organisatiestructuren, teamontwikkeling, coachingsprogramma's, sociale innovatie, uitbouwen loopbaanbeleid, veranderingstrajecten, ... het zijn maar enkele voorbeelden van wat gesubsidieerd kan worden. De subsidiemogelijkheden zijn inderdaad enorm. Toch blijven ze voor veel organisaties vaak een ingewikkeld kluwen van richtlijnen en programma’s.
Bij ons is uw projectidee dus in goede handen. Wij vertalen uw idee naar een concreet projectplan, met bijhorend een realistische projectaanvraag voor subsidiëring.
Visie – strategie
“Efforts and courage are not enough without a purpose and direction”
J.F Kennedy
Eigenlijk is het zeer eenvoudig: medewerkers kunnen zich maar verbinden met de klant, het team en de organisatie als de bestemming duidelijk is. Heldere teamdoelen en -afspraken zijn de basis van een mentaal contract, de grondstof voor verbinding. En laat het nu nét daarin wel eens fout lopen. Organisaties besteden vaak veel aandacht aan het uitwerken van een visie en strategie voor de toekomst maar nét in de vertaling ervan naar de werkvloer loopt het veelal mank.
Wij begeleiden organisaties in het uitwerken van een heldere strategie met concrete prioriteiten en doelstellingen. In onze gestructureerde domino-aanpak wordt elke afdeling en élk team nauw betrokken in het samen concretiseren van ieders bijdrage aan de organisatiedoelstellingen. Dit zorgt voor een sterke verankering en verbinding.
Leiderschap
“Uit ambitie of louter plichtsgevoel ontstaat niets waardevols, wel uit een warm gevoel voor mensen, dieren en dingen”
Albert Einstein
De kracht van een organisatie begint bij de authenticiteit van haar leiders. Voor ons is ‘leiderschap’ de kunst om verbinding te creëren. Verbinding tussen jezelf en de medewerkers, verbinding tussen de medewerkers onderling, verbinding tussen de medewerkers en hun team zodat mensen zich willen en mogen verbinden met de organisatie en hun opdracht. Hoe kunnen we door verbinding mensen aanzetten om het beste van zichzelf te geven?
Leiderschap is een zeer mooie maar niet altijd evidente opdracht. Het veronderstelt strategisch inzicht, kennis van organisatieontwikkeling en teamdynamieken maar ook authenticiteit en respect voor de medewerker die een bijdrage levert. Leiderschap ontstaat vanuit een wederzijdse vertrouwen en oprechte betrokkenheid.
Coachen van leidinggevenden is dan ook ons stokpaardje. Je kan bij ons terecht voor zowel collectieve als individuele coachingstrajecten.
Organisatiecultuur
Organisatiecultuur is een moeilijk te vatten fenomeen, maar zeer bepalend voor de effectiviteit en performantie van uw organisatie. Ze bepaalt ook zeer sterk of mensen zich ‘verbonden’ weten met de doelstellingen en met hun rol. De organisatiecultuur is een krachtige hefboom voor ieder veranderingstraject. Daarom is het één van onze favoriete organisatiepijlers! Het is immers ook de bedrijfscultuur die toelaat of medewerkers willen, kunnen en mogen veranderen of groeien.
Arteria ontwikkelde een geheel eigen methodiek om de huidige en wenselijke cultuur van een organisatie in kaart te brengen, te benoemen en zeer uitdrukkelijk te maken. Wij gebruiken hiervoor geen standaardschalen maar maken dit levendig concreet in zeer intense workshops met alle betrokkenen.
Onze aanpak vertrekt vanuit een waarderende benadering voor de historische identiteit van de organisatie. Samen maken we een beeld van de meer wenselijke bedrijfscultuur en zetten we acties op om deze implementeren. We ondersteunen de leidinggevenden om deze cultuurverandering aan te sturen en te verbeteren.
Coaching
Heb je nood aan een professioneel klankbord of wil je werken aan je persoonlijke ontwikkeling?
Ben je zoekende hoe je jouw (leiderschaps-)competenties bewuster kunt inzetten?
Wil je weten wat je échte drijfveren zijn en ook wel eens over je valkuilen springen en niet er middenin? Of ben je werkgever en wil je één van uw medewerkers een ondersteunend ontwikkelingstraject aanbieden?
Het doel van onze coaching is meer comfort geven bij het omgaan met allerhande uitdagingen.
Contacteer Katrien voor meer informatie over de individuele coachingsmogelijkheden of voor de opleidingen ‘coachende vaardigheden’.
Gebruik van loopbaancheques is mogelijk door de samenwerking met SBS Skillbuilders en Aures (klik hier voor de voorwaarden voor het gebruik van loopbaancheques).
Welzijn en veiligheid
Welzijn op het werk is zoveel meer dan het vermijden van arbeidsongevallen.
Het is preventief zorg dragen voor het menselijk kapitaal van uw bedrijf om kostbare medewerkers gezond en betrokken inzetbaar te houden. Het is preventief aandacht hebben voor de arbeidsomstandigheden en veiligheid op de werkvloer: ergonomie, arbeidshygiëne, inrichting en veiligheid van de werkplaats, psycho-sociale aspecten, ..
Een welzijnsbeleid mag geen éénzijdige verplichting zijn voor de werkgever.
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers dit beleid alle dagen respecteren op de werkvloer? Precies daarin kunnen wij u ondersteunen! Wij helpen u om een preventiebeleid- en welzijnsbeleid te ontwikkelen en te installeren in alle hoeken van de werkvloer én gekend door uw medewerkers!
Maak kennis met onze gewaardeerde expert Eddy Carrette, veiligheidsadviseur niv.1 met een uiterst brede ervaring in zeer verschillende sectoren.
Stress en burn-out
Onze stress en burn-out coaching is een intensief begeleidingstraject gericht op het verantwoord terugleiden naar werk (re-integratie) of een andere levensinvulling. We werken naar inzicht krijgen in jouw eigen stressoren en het versterken van jouw vaardigheden om ermee om te gaan.
Stress en burn-outcoaching helpt je om stressbestendiger te worden en een mogelijke burn-out te voorkomen of verkorten. Het is geen therapie, geen quick-fix maar een systematisch en evidence-based begeleidingstraject.
Ondersteuning van uw bedrijf
Sinds 2014 is elke werkgever verplicht om psychosociale risico’s te onderzoeken en aan te pakken. Wij kunnen uw bedrijf ondersteunen in deze risico-inventarisatie en daaraan gekoppeld workshops begeleiden over stress, overspannenheid en burn-out.
We maken een actieplan met preventieve en curatieve maatregelen, helemaal maat van het bedrijf én het doelpubliek (directie/HR, leidinggevenden, medewerkers).